Образец Положения О Подборе Персонала
ПОЛОЖЕНИЕ о подборе персонала 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1.Работа по подбору персонала проводится (кем конкретно) совместно с руководителями структурных подразделений. 1.2.Настоящее Положение разработано с целью создания единых подходов в работе по подбору персонала и определяет: -порядок открытия (закрытия); - порядок подбора персонала; - обязанности должностных лиц, обеспечивающих эффективный подбор персонала. 1.3.Подбор персонала осуществляется на основании штатного расписания. 1.4.Потребность в изменении штатного расписания и открытии новых штатных единиц определяется руководителем структурного подразделения. 1.5.Преимущественным правом при заполнении пользуются сотрудники компании, если они отвечают требованиям, предъявляемым к кандидатам на вакансию. 1.6.Все кандидаты на вакансии проходят предварительное собеседование в секторе по подбору и работе с персоналом.
Общие положения. Настоящий документ является регламентом выполнения процедуры 'Подбор персонала' и разработан в целях повышения эффективности процедуры и улучшения качества ее результатов посредством: - формирования единых правил и требований к выполнению процедуры, - установления ответственности за результат процедуры и ее отдельных действий, - унификации и стандартизации документооборота. Выходы бизнес-процедуры — объекты (материальные и информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процедуры, используемые другими бизнес-процедурами или внешними по отношению к организации клиентами. Организация подбора персонала в Компании осуществляется в соответствии с действующим законодательством, а также на основании настоящего Положения. Формирование заявки на подбор. Подбор персонала проводится на конкурсной основе. В случае возникновения необходимости замещения вакантной должности, Руководитель структурного подразделения формулирует требования к соискателю и условия его занятости, излагая их в форме стандартного бланка Заявки на подбор персонала (Приложение 1), подписывает ее и передает в Службу персонала.
2.ПОРЯДОК ОТКРЫТИЯ (ЗАКРЫТИЯ) ШТАТНЫХ ЕДИНИЦ 2.1.При открытии штатных единиц руководитель структурного подразделения готовит: - в адрес Исполнительного директора служебную записку по форме (Приложение 1), согласовывает ее с, финансовым директором или лицами, их замещающими; - анкету-заявку на подбор персонала (Приложение 2), которую передает лицу, ответственному за подбор персонала. 2.2.При закрытии штатных единиц руководитель структурного подразделения готовит в адрес Исполнительного директора служебную записку по форме (Приложение 1), согласовывает ее с начальником управления, главным бухгалтером, финансовым директором или лицами, их замещающими. 2.4.Подписанная служебная записка об открытии (закрытии) штатных единиц передается в лицу, ответственному за работу с персоналом, который: - вносит изменение в штатное расписание; - утверждает изменения в штатном расписании. 3.ПОРЯДОК ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 3.1.Подбор персонала осуществляет сектор по подбору и работе с персоналом на основании: - анкеты-заявки на подбор персонала от руководителей структурных подразделений; - списка вакантных должностей, который еженедельно готовит лицо, ответственное за работу с персоналом.
3.2.Подбор персонала на руководящие должности (начальник управления, заместитель начальника управления) осуществляется по следующей схеме: 3.2.1.Кандидат на должность: - проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом; -заполняет бланк 'Анкета кандидата' согласно Приложению 3; - проходит тестирование по специальному блоку методик по результатам которого получает следующее заключение: 'Результаты тестирования высокие (средние, низкие)'. 3.2.2.При высоких (средних) результатах тестирования специалист сектора по подбору и работе с персоналом готовит на кандидата характеристику по результатам тестирования и передает пакет документов (анкету кандидата, характеристику) Вице-президенту по персоналу или лицу, его замещающему. 3.2.3.Вице-президент по персоналу проводит собеседование с кандидатом и при положительных его результатах дает ему концепции развития данного структурного управления, приглашает на заседание Совета директоров, передает Анкету кандидата в Управление безопасности для проверки. 3.2.4.Решение о замещение вакантной должности руководителя принимает Совет директоров. 3.2.5.Вице-президент по персоналу делает отметку в Анкете кандидата о приеме его на работу и передает анкету в отдел кадров. 3.3. Diablo 2 + lord of destruction. Подбор персонала на руководящие должности внутри управлений (начальник отдела, заведующий сектором, директор магазина) и специалистов отделов осуществляется по следующей схеме: 3.3.1.Кандидат на должность: -проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом; -заполняет бланк 'Анкета кандидата' согласно Приложению 3.
Положение О Расследовании Несчастных Случаев
3.3.2.Специалист сектора по подбору и работе с персоналом: -передает анкеты кандидатов на вакантную должность начальнику управления или лицу, которому о принятии решений по персоналу в данном структурном подразделении, который отбирает из предложенных кандидатов на вакансию 2-3-х человек; -приглашает отобранных кандидатов на вакансию для прохождения тестирования; -передает их анкеты в Управление безопасности для проверки; -готовит по результатам тестирования характеристики на кандидатов и доводит их до начальника управления или заинтересованных лиц. 3.3.3.Решение о замещение вакантной должности руководителя внутри управления, специалиста в отдел принимает начальник управления (или лицо, которому делегированы полномочия о принятии решений по персоналу в данном структурном подразделении) о чем делается соответствующая отметка в бланке 'Анкета кандидата'. 3.4.Подбор персонала на рабочие должности (продавец, грузчик, дворник, уборщик, водитель, электрогазосварщик и т. П.) осуществляется по следующей схеме: 3.4.1.Кандидат на должность проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом. 3.4.2.Специалист сектора по подбору и работе с персоналом дает направление на работу согласно Приложению 4. 3.4.3.Решение о замещение вакантной должности принимает начальник отдела (директор магазина), о чем делает соответствующую отметку в направлении. 3.5.В случае, если принимается решение о временной приостановке или снятии открытой согласно Анкете-заявке вакансии, руководитель структурного подразделения обязан в однодневный срок довести данную информацию до сектора по подборе и работе с персоналом по форме Приложения 5.
Положение О Наставничестве
3.6.Заявка на подбор персонала считается выполненной только в том случае, если данной должности нет в еженедельной информации отдела кадров о имеющихся вакансиях. 4.ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА 4.1.Вице-президент по персоналу: -ведет работу с кандидатами на руководящие должности; -контролирует выполнение по подбору персонала; -контролирует выполнение данного положения. 4.2.Отдел кадров: -вносит изменения в штатное расписание; -еженедельно готовит информацию о имеющихся вакансиях, доводит ее до Вице-президента по персоналу, сектора по подбору и работе с персоналом; -готовит совместно с начальником отдела на новую должность. Домашний очаг.:.
История:. Окружающий мир:. Справочная информация.:.:.:.:.:. Техника.:. Образование и наука:. Предметы:. Мир:.:.
Бизнес и финансы:.:.:.