Книгу О Моуриньо
Книг о бизнесе много. Хороших книг о бизнесе ― мало. Журнал Time 25 изданий, которые воспитали уже несколько поколений успешных управленцев и все еще остаются актуальными. А какие книги у вас на рабочем столе? #1 Век абсурдов (1989), Чарльз Хэнди Профессор рассказывает о драматических переменах в повседневной и рабочей жизни людей. Новые технологии отменяют привычные правила и способы работы. Книгу называют пророческой, ведь спустя десятилетия мысли Хэнди стали еще более актуальными.
#2 Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением (1994), Джим Коллинз, Джерри Поррас Авторы изучают успех гигантов бизнеса ( Disney, 3M, Sony и других) и пытаются понять, как им удается выделяться на фоне других.
- Рейтинг лучших книг о бизнесе, саморазвитии, бизнес-планировании и мотивации. Обзор бизнес.
- Apr 8, 2017 - Главный тренер «Манчестер Юнайтед» Жозе Моуриньо считает, что команде не. Можно в Книгу рекордов Гиннесса заносить.
- Испанский спортивный журналист Диего Торрес в своей книге 'Моуриньо. О ваших скидках.
Рассуждения приводят Коллинза и Поррасак к мысли, что важны не столько лидеры, сколько правильная корпоративная культура. #3 Конкурируя за будущее (1996), Гэри Хэмел и К.
Известный Российский журналист и комментатор написал книгу о своём общение с таким известными людьми вроде Гуса Хиддинка, Андрея Аршавина, Леонида Слуцкого и других. В каждой главе преподносится масса запоминающихся фактов, которые многие могут попросту не знать. Книга будет интересна поклонникам Российского футбола.. Жозе Моуриньо «Особенный». Книга, посвященная одному из лучших тренеров в истории мирового футбола.
Прахалад Эта книга снабжает революционеров орудиями и концепциями для борьбы с защитниками прошлого. Хэмел и Прахалад рассказывают о стратегическом планировании, о том, что оно должно быть эмоциональным, целеустремленным, а не только аналитическим. В книге много говорится о ключевых компетенциях компании и необходимости предвидеть изменения в отрасли, а не просто приспосабливаться к новому. #4 Конкурентная стратегия.
Книги О Моуринью
Методика анализа отраслей и конкурентов (1980), Майкл Портер Вот уже тридцать лет эта книга становится отправной точкой для управленцев, которые задумываются о рентабельности на конкурентном рынке. #5 Эмоциональный интеллект (1995), Дэниел Гоулман Почему люди с разным IQ одинаково хорошо выполняют работу? Все дело в самоконтроле, настойчивости и мотивации ― другими словами, в эмоциональном интеллекте. Гоулман рассказывает, как этот эмоциональный интеллект можно развивать. Идеи из книги плавно перекочевали в стандарты оценки сотрудников. #6 E-Myth Revisited: Почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать (1985), Майкл Е.
Гербер Существует миф, что хороший технический или операционный работник может столь же хорошо управлять и всем бизнесом. Гербер разрушает этот миф и доказывает, что глава бизнеса должен быть эффективным менеджером и предпринимателем. #7 Энциклопедия менеджмента (2001), Питер Друкер Друкер в одиночку создал теорию управления. Его идеи опережали время.
Начать знакомство с его трудами стоит, пожалуй, именно с этой книги. #8 Пятая дисциплина.
Искусство и практика самообучающейся организации (1990), Питер Сенге Большинство гидов по управлению строятся на конкретных исследованиях и анализах данных. Но не эта книга. Сенге взялся за нее после утренней медитации. Он описывает пять дисциплин для умной компании. Но самая важная из них ― пятая, которая завязана на «системном мышлении». #9 Сначала нарушьте все правила (1999), Маркус Бакингем, Курт Коффман Авторы призывают руководителей персонализировать свой стиль и не грести всех под одну гребенку. Чтобы прийти к такому выводу, Бакингем и Коффман провели более 80 тыс.
Интервью с лучшими менеджерами. В книге много других полезных советов. #10 Цель (1999), Элияху Голдрат Книга заметно отличается от других бизнес-бестселлеров. Во-первых, ее автор не титан промышленности, не профессор бизнес-школы и даже не консультант. Во-вторых, это не учебник, а роман. Главный герой Алекс Рого сталкивается с «теорией ограничения» и старается наладить работу компании.
Книга переиздавалась уже несколько раз. #11 От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет (2001), Джим Коллинз Как компании становятся не просто успешными, но и прибыльными, причем долгое время? Чтобы ответить на этот вопрос, Коллинз глубоко изучил опыт 1,4 тыс. Компаний из списка Fortune 500. Он обнаружил семь составляющих успеха.
#12 Партизанский маркетинг (1984), Джей Конрад Левинсон Партизаны изменили представление людей о войне, а книга Левинсона изменила представление малых компаний о продвижении. Как конкурировать с гигантами? Используйте голову, а не мускулы.
Спустя двадцать пять лет на идеях Левинсона вырастают настоящие бизнес-империи. #13 Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей (1936), Дейл Карнеги Финансовый успех на 15% зависит от технических знаний и на 85% от умения вести людей за собой, заявляет автор, который сам себя называл простым деревенским парнем. Советы в книге довольно простые, но это не помешало Карнеги продать в годы Великой депрессии более 30 млн экземпляров.
#14 Человеческая сторона предприятия (1960), Дуглас Мак-Грегор Мак-Грегор перевернул представление бизнеса об управлении персоналом, предложив две теории. Теория X предполагает, что все сотрудники изначально ленивы. Теория Y, что сотрудники могут быть амбициозны и мотивированы.
Руководство, по мнению Мак-Грегора, должно создавать условия, чтобы подчиненные стремились к большему. #15 Дилемма инноватора. (1997), Клейтон Кристенсен Это книга не про успех, а про неудачу. Профессор объясняет, почему некогда успешные компании становились банкротами, и что происходит с теми, кто закрывает глаза на новые технологии и тенденции рынка. Главный урок книги ― адаптируйтесь раньше и чаще, даже если из-за этого падает сегодняшняя прибыль.
#16 Впереди перемен (1996), Джон Коттер Кто не меняется, тот терпит неудачу. Коттер рассказывает о восьми этапах организационных изменений и снабжает каждый этап примерами из собственной обширной практики консультанта. В добавок автор объясняет, в чем разница между тем, кто управляет изменениями, и тем, кто их возглавляет. #17 Как становятся лидерами (1989), Уоррен Беннис Книга от гуру лидерства воспринимается не как бизнес-учебник, а как способ разобраться в себе.
Книга О Моуриньо
Беннис рассуждает о нехватке лидеров и называет эту проблему «социальной болезнью». В книге он рассказывает, как лечить этот недуг. #18 Выход из кризиса (1982), У. Эдвард Деминг Именно в этой книге была впервые сформулирована идея общего управления качеством (TQM). Труды Деминга совершили революцию на американских предприятиях. В книге говорится о 14 ключевых принципах управления, которые противоречат многим стандартам тех времен, но сейчас воспринимаются как норма.
#19 Мои годы вGeneral Motors (1964), Альфред Слоун Автор возглавлял GM с 1923 по 1946 годы и превратил компанию в крупнейшую мировую корпорацию. Юристы GM долго препятствовали выходу книги, боясь, что откровения Слоуна послужат основанием для судебных исков против компании. Эта книга до сих пор считается обязательной к прочтению во многих бизнес-школах мира. #20 Менеджер за одну минуту (1982), Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон Эта тонкая книжка с простыми (критика использовали слово «простодушными») бизнес-истинами сразу же завоевала сердца мировой публики. Авторы рекомендуют эффективным менеджерам «вылавливать людей, которые делают что-то правильно» и поощрять хорошее поведение с помощью одноминутной похвалы. Плохое поведение надо тоже отмечать одноминутным выговором.
#21 Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе (1993), Майкл Хаммер, Джеймс Чампи Разделение труда, которое когда-то ускорили рост молодой корпоративной Америки, сейчас тянет бизнес ко дну, утверждают авторы. Хаммер и Чампи призывают переосмыслить устройство бизнеса и слить некоторые профессии в одну. Есть мнения, что книга причастна к массовым корпоративным сокращениям 1990-х. В эпоху цифровых технологий мысли из книги звучат еще более правдоподобно.
#22 Семь навыков высокоэффективных людей (1989), Стивен Р. Кови Это одна из самых продаваемых бизнес-книг всех времен. Любопытно, что в ней очень мало говорится про бизнес и управление. Зато вы прочтете семь легкоусвояемых сентенций, которые помогут в деловой жизни.
#23 Курс на Шесть Сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство (2000), Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюмен, Роланд Р. Кэвенег Motorola и General Electric разработали шесть сигм в 1970-1980 годах, а в 2000-х годах метод управления ушел в массы.
#24 Производственная система Toyota (1988), Тайити Оно После Второй мировой войны инженер Toyota Тайити Оно искал способ, как приблизить японские заводы к большой тройке из Америки. Результаты его работы изменили обрабатывающую промышленность навсегда. Тайити Оно и его менеджеры разработали систему «бережливого производства», которая помогла Toyota вырваться в мировые лидеры отрасли. В книге Оно рассказывает о важнейших этапах инноваций. #25 Кто украл мой сыр?
(1998), Спенсер Джонсон Еще одна тонкая книжка-притча. Читается максимум за 30 минут. Идея проста: меняйтесь, потому что это неизбежно. Руководители компаний закупают книгу грузовиками и раздают экземпляры сотрудникам, чтобы те не впадали в ступор, когда сталкиваются с изменившимися обстоятельствами.
Продано более 20 млн копий. Источник изображения: Также смотрите. Олег Перидриев пишет: И правда, вы вообще думаете что-то о русских книгах, русских фильмах - писать. Или мы обречены пожизненно на скармливание нам длинных списков оттуда - причем в основном американских? Олег, если каждый из участников Сообщества назовет пару русских фильмов или книг о бизнесе, то составим и опубликуем подобный топ-25.
Но разве у нас снимают фильмы о бизнесе? Какие это фильмы? 'Брильянтовая рука'? С книгами еще сложнее. Какие российские книги о бизнесе вы можете назвать бестселлерами?
Книга «Жозе Моуринью с близкого расстояния» ( José Mourinho: Up Close and Personal) опубликована в Англии в 2016 году. На русский язык переведена издательством «Центрполиграф» в 2017. Автор книги – Роберт Бизли, приближенный к Моуринью английский журналист. Так заявлено в аннотации. THEUTD ознакомился с этим трудом и подготовил по этому поводу разбор.
Не бойтесь спойлеров – они помогут сэкономить время. 1 Кому будет интересна эта книга? В первую очередь, тем, кто плотно не следил за карьерой Моуринью до «Юнайтед». В этом случае мнение о Жозе изменится в лучшую сторону. В противном случае эта книга не для вас. Вам можно ограничиться подборкой лучших цитат и этим текстом. Еще лучше — перечитать биографию Сэра Алекса Фергюсона.
В ней гораздо больше полезных мыслей и жизненных наблюдений. 2 Действительно ли с такого «близкого»?
Несмотря на название, Роберт Бизли был не так уж и близок к португальцу, чтобы приоткрыть дверь в мир настоящего Моуринью. Это были рабочие отношения футбольного тренера и журналиста с легким оттенком приятельства. Жозе делился инсайдами в обмен на публикации нужной ему информации. Общение в основном проходило посредством смс-сообщений и электронных писем. Ответы на некоторые из них приходили даже не на следующий день. 3 Что с контентом?
В отличие от большинства биографий, где журналист является лишь проводником мыслей главного героя и летописцем важных событий в его жизни, в данной книге главным действующим лицом является сам Бизли. Повествование идет от его лица, и треть книги составляют рассказы о нелегкой жизни английского журналиста и рутине его трудовых будней. Даже несмотря на завернутую в обертку восхищения Моуринью форму повествования, больший акцент делается именно на констатации факта приближенности к «особенному». И это очень быстро начинает утомлять. Вторая треть книги содержит цепочку событий в карьере Моуринью.
Подробно описываются отдельные матчи, трансферы и скандалы. Все это можно смело пропускать, если вы следите за футболом не первый день. В остальном же — это цитаты Жозе, сделанные им в ходе пресс-конференций, переписки с Бизли и во время редкого общения с ним вживую. Стоит признать — порой это может быть, действительно, интересно. Но вы не найдете здесь никаких рассуждений португальца о футболе и его принципах работы.
4 В чем ее основной провал? Главное событие прошлого года в Англии, связанное с Жозе Моуринью, — его увольнение после первого круга. В книге этому посвящена одна маленькая глава, без малейшего намека на прояснение ситуации. После прочтения возникает сильное ощущение обманутых ожиданий. Зато много внимания уделено конфликту с Арсеном Венгером. Непонятно зачем.
5 Что было действительно интересно? Во-первых, демонстрация коллаборации топ-тренера и журналиста не флагманского издания.
Напротив, одного из самых «желтушных», как у нас принято считать, — The Sun. Во-вторых, Моуринью не намерен был продавать Хуану Мату, Ромелу Лукаку, Кевина де Брюйне и Давида Луиса. Он считал их отличными футболистами, но на той стадии развития рассматривал их как игроков замены. Услышав о желании играть чаще и получив хорошие предложения, он не стал препятствовать их уходу. В-третьих, Жозе Моуринью действительно считает участие в Лиге Европы и отставание от лидера на 15-20 очков определенно неправильным путем эволюции команды. Но при этом не отказывается от развития в игроках жажды победы в каждой игре.